Cas clients
Quelques cas, des problématiques et des sujets par mots clés

GESTION DES VENTES ET PROBLEMATIQUES DE MARCHE
Comment faire face aux problèmes de saisonnalité de son chiffre d'affaires ?
Mots clés de la mission :
Contrôle de gestion - Identification des variables
Etude de marché - Veille produit et service
Objectif - Organisation - Performance - Rentabilité
Equipe - Plan d'action commercial - Gestion de projet
DIFFERENCIER SON PRODUIT OU SON SERVICE
Pourquoi faire appel à un artiste pour donner de la valeur à son offre et augmenter ses ventes ?
Mots clés de la mission :
Développement produit ou service - Marché - Image
Créativité - Partenariat - Nouveauté ou innovation
Rentabilité - Catalogue produit - Tarif - Production
Plan d'action commercial - Gestion de projet


METHODE ET BUSINESS MODELE VERTUEUX
Comment déployer son concept, le transmettre et le rentabiliser ?
Mots clés de la mission :
Ambitions du dirigeant - Temporalité - Priorités
Capacité stratégique - Modèle original - Franchise
Rentabilité - Budget - Prévision - Gestion - Méthode
Equipe - Fonction support - Gestion de projet
RECRUTEMENT ET RENTABILITE D'UN CENTRE DE PROFIT
Comment partager la réussite avec ses partenaires, franchisés, collaborateurs, directeurs ?
Mots clés de la mission :
Cible et réciprocité d'intention - Attente - Moteur - Persona
Investigation - Recrutement - Formation - Communication
Centre de profit - Investissement - Budget - Méthode
Site pilote - Test, analyse et ajustement - Gestion de projet

Et pour vous ...
Voici 5 situations au sein desquelles un manager BRIQUE peut aussi vous aider à atteindre vos objectifs rapidement et efficacement.
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La structuration de l'entreprise et l'organisation des centres de profits
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Le lancement d’une activité et la projection de son volume d'affaires
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La transformation d'une activité pour favoriser la croissance et la rentabilité
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La gestion de l'offre et le maintien des marges quand le marché évolue
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La création d'un poste au sein d'une nouvelle branche/filiale/BU ou le remplacement en urgence d'un manager opérationnel.