Expertise food business

03. Réseaux & Franchise

Pour un franchiseur en herbe, voici quelques grandes étapes

Devenir Franchiseur c'est faire le choix de développer son concept et sa marque après avoir défini ce que vous êtes en mesure d'apporter à un indépendant, et ce que vous en attendez en retour. Les étapes de mise en place se structurent ensuite de manière très méthodique.

Après avoir défini de manière précise et descriptive votre savoir-faire, vous devrez répertorier les outils que vous mettrez à disposition et comment vous serez en mesure de transmettre l'information et la formation nécessaires à la réussite d'un "novice".

Les pré-requis de votre concept sont la base de votre savoir-faire. Il sont votre identité, la trame de vos méthodes, votre histoire, la preuve de votre réussite.

Vous avez mis toute l'énergie possible à créer ces éléments lors de l'ouverture de votre premier magasin, à faire en sorte de plaire aux clients que vous avez ciblés sur votre marché. Mais encore faut-il qu'ils soient efficaces. Nous entendons par là "désirables".

Un produit désirable est si efficace que l’on n’a même pas besoin de le décrire pour le vendre. Mais ... comment certains entrepreneurs et entreprises parviennent-ils à faire de leurs produits des objets de désir ? La plupart du temps c'est parce que leur marketing cumule trois caractéristiques essentielles : un ciblage efficace qui fait qu’elles s’adresseront à un public bien déterminé ; un positionnement qui les démarque clairement de leurs concurrents ; une capacité à répondre aux aspirations de leurs prospects bien au-delà du simple besoin.

Voici le défi que nous sommes en mesure de relever avec vous !

Franchiseur certes .... mais avec une vraie stratégie de différenciation, alliant offre et rentabilité.

Rendre votre entreprise tout autant désirable que votre concept

Vous avez donc bien compris que votre produit est désirable parce qu'il est extrêmement bien positionné mais n'oubliez pas de travailler sur votre entreprise et son organisation. "L’entreprise désirable" c'est d'abord un projet qui donne envie à d’autres (envie de faire pareil, envie de copier, et parfois envie par jalousie). Mais c'est aussi un projet qui implique un risque et un défi, avec pour but de combler un manque, pour soi ou pour les autres. Il s’agit de rechercher et d’obtenir ce que nous n’avons pas et que nous aimerions avoir.

Ce qui rend l'entreprise désirable c'est nous, notre façon de la penser, notre façon de relever de nouveaux défis et de ne jamais nous satisfaire de ce qui est bien mais toujours de ce qui est meilleur.

Nous allons y travailler ensemble !

expertise concrète et pratique