Expertise food business
01. Stratégie & Dirigeant
Mieux comprendre votre business modèle en 6 étapes
Vous savez parler de votre entreprise, vous pensez bien la connaître, vos arguments sont convaincants et percutants ... mais avez-vous pris le temps de véritablement analyser votre modèle économique ? Voici les 6 briques que nous aborderons.
1. Quelles sont les spécificités de votre marché ?
2. Quelle est votre proposition de valeur, et comment votre produit ou service se différencie des autres ?
3. Quelle est votre vision stratégique, et avec quelle clarté vous avez programmé votre développement ?
4. Comment vous avez construit votre modèle économique pour qu'il soit rentable ?
5. Comment vous évaluez vos besoins d'investissements ?
6. Quels sont les moyens humains à votre disposition ?
Les 4 grands défis du chef d'entreprise
Avez-vous pris le temps de vous analyser face aux 4 grands défis auxquels un chef d'entreprise est confronté ?
1. La quête du non-isolement. Aspirer à être plus ou mieux entouré, pouvoir partager ses craintes, être mieux formé et au fait des meilleures pratiques du marché sont autant de défis à relever.
2. La nécessité d’attirer et de fidéliser les talents, mais aussi de les faire émerger au sein de l’entreprise n'est pas toujours facile.
3. L'appréciation des transformations en cours, notamment sur les tendances, le digital, le volet RSE et les nouvelles pratiques managériales.
4. Le temps. Trouver la place à vos nouveaux projets dans votre planning professionnel et personnel.
expertise concrète et pratique
Notre démarche
en 3 BRIQUES
COMPRENDRE
Nous partons de votre problématique ou bien nous vous aidons à la formaliser.
CONCEVOIR
Nous construisons avec vous le cahier des charges du "plan d'action réponse" en fonction de vos priorités, de votre rythme et de votre budget.
ACCOMPAGNER ET AJUSTER
Nous intervenons dans votre entreprise en garde rapprochée avec votre comité de direction ou bien en mode projet avec vos équipes.